Expansión a nuevos mercados y refuerzo de marca a través del RPO

La expansión hacia nuevos mercados es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas de gran consumo. Aunque una marca pueda ser ampliamente reconocida en un país o región, su presencia puede ser limitada o incluso desconocida en otros mercados clave. Uno de los retos más significativos en este proceso es atraer talento en zonas donde la marca no cuenta todavía con reconocimiento o posicionamiento sólido como marca empleadora. Aquí es donde entra en juego la figura de implant, dentro de una solución RPO, aportando un valor diferencial y desarrollando estrategias clave en atracción y selección del talento desde dentro de la compañía. Esta modalidad ofrece una solución ágil y contextualizada, especialmente valiosa en entornos nuevos donde los enfoques tradicionales de selección pueden no ser suficientes.

El implant como palanca en el posicionamiento y expansión en mercados internacionales

La principal ventaja del implant radica en su capacidad para conocer a fondo tanto la cultura corporativa como el mercado local. Esta doble perspectiva le permite no solo identificar al talento más adecuado, sino también adaptar el mensaje de marca empleadora a un público que probablemente no esté familiarizado con la empresa. En este sentido, su función va más allá del reclutamiento operativo: actúa como un traductor cultural y un generador de conexión entre una organización global y un entorno laboral específico.

Además, este enfoque permite una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación. En entornos nuevos, donde los procesos deben amoldarse constantemente, contar con alguien que conoce tanto el mercado local como la cultura corporativa facilita un enfoque más ágil y personalizado. No se trata únicamente de publicar ofertas de empleo, sino de construir una narrativa atractiva, utilizar los canales adecuados, crear eventos que den visibilidad y generar una experiencia del candidato/a positiva desde el primer momento.

El implant actúa también como puente entre culturas. Su labor no se limita al proceso de selección, sino que contribuye activamente a construir la reputación de la empresa como marca empleadora. Cada interacción con un candidato/a, cada entrevista, cada conversación informal es una oportunidad para trasladar los valores de la organización y dejar una impresión positiva y duradera de la compañía. Esto es clave cuando se quiere posicionar una marca en un mercado nuevo o en un mercado en el que la presencia de la empresa aún no es del todo conocida por los/as candidatos/as.

¿Cómo un RPO del Grupo Morgan Philips puede ayudar a empresas de gran consumo a entrar en mercados donde su marca no es tan reconocida?

Desde la división de Morgan Philips RPO, es una cuestión que abordamos desde un enfoque práctico y personalizado. Nuestra propuesta cobra aún más valor gracias a la capilaridad que hemos desarrollado en múltiples mercados. Esta alta presencia nos permite conocer de primera mano las particularidades de cada región, tanto a nivel cultural como profesional, y adaptar nuestras estrategias de atracción de talento con agilidad. Este conocimiento local, sumado a nuestra red de contactos y experiencia sectorial, permite a nuestros clientes acceder rápidamente a perfiles clave, incluso en zonas donde históricamente les ha costado posicionarse.

En definitiva, para las empresas de gran consumo que buscan crecer en mercados donde aún no están consolidadas, contar con un modelo RPO con conocimiento local puede marcar la diferencia. La figura del implant permite acercarse al talento de forma cercana y creíble, ajustar los procesos a la realidad del entorno y construir una propuesta de valor como empleador desde cero. No es solo una solución operativa, sino una forma de abordar la expansión desde las personas, que a menudo son el factor más determinante en el éxito de una nueva etapa de crecimiento.