Ofrecer apoyo en materia de transición de carrera a los empleados que han sido despedidos es fundamental para ayudarles a reincorporarse al mercado laboral. Para muchos, esta puede ser una experiencia nueva y desalentadora en ciertos momentos.

Si te encuentras en la difícil situación de tener que realizar una reestructuración con despidos de profesionales , puede ser interesante considerar los servicios de un proveedor de recolocación. Ofrecer apoyo a los afectados en los momentos difíciles es un gran estímulo, sobre todo porque algunos pueden llegar a sufrir problemas de ansiedad, provocados por las consecuencias económicas  de la pérdida del puesto de trabajo. Es probable que la estabilidad emocional no esté en su mejor momento para el personal afectado, pero igualmente para los que se quedan en la organización, ya que puede impactar en el nivel de compromiso y productividad de los mismos.

Cuando estés seleccionando un proveedor de outplacement es conveniente que te fijes en que ofrezcan un servicio a  medida y personalizado para tu organización y adaptado al nivel jerárquico y necesidades de cada participante o equipo. Para ello, te recomendamos que antes de seleccionar uno u otro proveedor te asegures que la empresa a la que pidáis apoyo pueda ofreceros un proyecto flexible, que aporte valor al candidato e igualmente sea rentable para la organización, especialmente cuando la situación económica puede estar al límite.

Servicios de recolocación y consultoría de talento

¿Qué servicios suelen ofrecer los proveedores de recolocación?

En primer lugar, los más reconocidos contamos con consultores especializados en el diseño de trayectorias profesionales  así como en el sector de actividad de la organización.

Sin embargo, el aspecto más importante de un programa de outplacement es poder asesorar de manera personalizada al individuo en la estrategia de búsqueda de un nuevo empleo, acompañándole en todas las fases del proceso.

Un  coach especializado en carreras profesionales se ocupará en primer lugar de trabajar con el candidato el CV, el elevator pitch, los principales portales de empleo a los que puede dirigirse en el sector, así como asesorarle sobre aquellas publicaciones y sitios web pertinentes en los que se anuncian puestos de trabajo relevantes y relacionados con su perfil como candidato. La marca personal puede ser un punto débil para muchos, por lo que el asesoramiento sobre cómo optimizar el uso de las redes sociales será importante. LinkedIn es una herramienta muy útil para la búsqueda de empleo pero no siempre fácil de usar: no sólo hay que pensar en el perfil, sino también en hacer crecer la red de contactos y publicar contenidos para elevar el perfil como experto del sector.

Al mismo tiempo, algunas compañías podemos ofrecer también apoyo a tu organización a través de soluciones de gestión del talento. Mediante nuestros programas podemos asesorar y colaborar también en la identificación de los mejores candidatos para una correcta gestión de la sucesión, dando así una respuesta ágil a la ausencia de un puesto crítico en la compañía, garantizando la estabilidad y continuidad del  negocio.

Si eliges el proveedor de recolocación adecuado, sin duda añadirá un valor significativo y muy valorado por los empleados, ayudándoles a realizar un proceso de transición ágil y adaptado a lo que ellos necesitan en cada momento. Será un gran estímulo para ganar la confianza perdida de los que salen de la organización, pero también demostrará que la compañía se preocupa por las personas e invierte en su desarrollo profesional, favoreciendo a la imagen como empleador responsable y comprometido con la gestión del talento.