Missions principales
Le Product Owner identifie sur le web les besoins et les opportunités du marché afin de définir de nouveaux produits à lancer. Cette mission nécessite une solide compréhension des besoins clients, des tendances du marché et des objectifs de l’entreprise, ainsi qu’une habileté à travailler en étroite collaboration avec les autres équipes.
En recueillant et analysant les besoins des clients et les tendances du marché de son secteur, le Product Owner peut définir la vision du produit et son futur plan de lancement, y compris les étapes clés comme l’élaboration du budget et le rétroplanning. Ainsi, il élabore une feuille de route pour développer le produit afin que celui-ci s’aligne parfaitement avec les objectifs globaux de l‘organisation et qu’il se positionne efficacement sur le marché.
Via la méthodologie Scrum, itération après itération, le Product Owner conçoit et développe le projet. Ainsi, avec l’équipe Recherche et Développement, il définit et hiérarchise les nouvelles fonctionnalités à concevoir et s’assure, à chaque nouveau sprint de développement, que le projet évolue selon le product backlog. Ensuite, avec l’équipe marketing, il en coordonne la promotion en optimisant l’expérience utilisateur sur le site web de la marque, la mise à jour, la suppression ou l’ajout des produits.
Enfin, le Product Owner recueille et analyse les indicateurs clés relatifs aux performances des produits sur le marché et auprès du client. Dans le cadre d’un projet agile, il remonte la data recueillie auprès du pôle développement pour identifier les opportunités d’amélioration de certaines fonctionnalités. Avec l’équipe marketing, il évalue la manière de repositionner certains projets sur le marché. Il peut également effectuer des études de marché, créer des supports de communication et collaborer avec l’équipe de vente pour développer des stratégies de mise sur le marché.