fr
MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

Les conseils et actus Morgan Philips

Retrouvez ici l'ensemble de nos astuces, conseils et informations utiles pour les recruteurs, professionnels et candidats.
Découvrez nos articles, interviews, podcasts, études des salaires et les dernières évolutions du marché de l'emploi.

Jak skuteczniej komunikować się w pracy?

Jak skuteczniej komunikować się w pracy?

Dobra komunikacja to nie tylko tzw. „umiejętność miękka”. To realny atut, który ma wpływ na jakość współpracy, skuteczność działania i atmosferę w zespole. Niezależnie od tego, czy prowadzisz rekrutacje, zarządzasz zespołem czy pracujesz z klientami, sposób, w jaki się komunikujesz, ma bezpośredni wpływ na efekty Twojej pracy. W tym artykule pokazujemy, jak lepiej rozumieć swój styl komunikacji, jak go rozwijać i dostosowywać do różnych sytuacji – oraz jak coaching może w tym pomóc.

05/06/2025 Retour à tous les articles

W każdej firmie – niezależnie od branży – komunikacja odgrywa kluczową rolę. To coś więcej niż tylko wymiana informacji: to narzędzie, które pozwala budować relacje, wspólnie osiągać cele i tworzyć zdrową kulturę organizacyjną. W branży rekrutacyjnej skuteczna komunikacja jest wręcz nieodzowna. Jak więc ją rozwijać, by stała się naszym prawdziwym atutem?

Zacznij od poznania swojego stylu komunikacji

Każdy z nas komunikuje się nieco inaczej. Model Merrill-Reid wyróżnia cztery główne typy:

  • Analityczny – skupiony na danych i faktach
  • Dyrektwyny - nastawiony na cel i działanie
  • Ugodowy - ceniący harmonię i kompromis
  • Ekspresyjny - stawiający na relacje i entuzjazm

Rozpoznanie własnego dominującego stylu to pierwszy krok. Kolejny to umiejętność zauważenia, z jakim stylem komunikacyjnym mamy do czynienia po drugiej stronie. Dzięki temu możemy lepiej dopasować sposób, w jaki przekazujemy informacje i reagujemy – co znacząco poprawia jakość współpracy.

Wykorzystuj swoje mocne strony, ale nie ignoruj słabości

Każdy styl ma swoje plusy – ale też ograniczenia. Osoba analityczna może być świetnym strategiem, ale trudniej nawiązuje relacje. Ekspresyjny typ zaraża energią, ale może mieć trudności z koncentracją na szczegółach. Dyrektywny styl bywa skuteczny w działaniu, ale może ograniczać przestrzeń na dialog. Z kolei ugodowy świetnie łagodzi konflikty, ale może unikać konfrontacji, nawet gdy jest ona potrzebna.

Świadoma praca nad sobą – także przy wsparciu coachingowym – to sposób na rozwinięcie bardziej zrównoważonego i skutecznego stylu komunikacji.

Dopasuj się do sytuacji i rozmówcy

Nie istnieje jeden „najlepszy” sposób komunikacji – wszystko zależy od kontekstu. W sytuacjach kryzysowych lub wymagających szybkiej decyzji lepiej sprawdza się styl bezpośredni i zorientowany na działanie. Gdy rozmawiasz z kandydatem w procesie rekrutacyjnym, bardziej efektywne będzie podejście empatyczne i otwarte.

Kluczowe jest, aby nie komunikować się automatycznie, według jednego wzorca, ale elastycznie dostosowywać swój sposób mówienia i reagowania do tego, co dzieje się tu i teraz. Taka zdolność do adaptacji jest dziś jedną z najważniejszych kompetencji w pracy zespołowej i w zarządzaniu.

Słuchanie to (co najmniej) połowa sukcesu

Choć często koncentrujemy się na tym, jak mówić, to równie ważne – jeśli nie ważniejsze – jest to, jak słuchamy. Umiejętność zadawania otwartych pytań, parafrazowania i realnego wsłuchiwania się w potrzeby drugiej strony buduje zaufanie i redukuje nieporozumienia.

W firmach rekrutacyjnych to kluczowe – zarówno w kontakcie z klientem, jak i kandydatem. Aktywne słuchanie to fundament dobrej współpracy – w każdej branży i na każdym poziomie organizacji.

Udzielaj i przyjmuj feedback z klasą


Umiejętność udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej to jeden z kluczowych elementów efektywnej komunikacji. Niestety, w wielu firmach nadal traktuje się feedback jako krytykę – zamiast jako szansę na rozwój. Dobrze przekazana informacja zwrotna powinna być konkretna, oparta na faktach i wyrażona w sposób, który pokazuje szacunek i chęć wsparcia, a nie oceniania.

Zamiast skupiać się na błędach, warto pokazywać możliwe rozwiązania i zachęcać do refleksji. Taka forma komunikacji buduje zaufanie, zwiększa motywację i wpływa pozytywnie na atmosferę w zespole.

Rozważ współpracę z coachem

Czasem trudno samemu zauważyć, co w naszej komunikacji działa dobrze, a co warto zmienić. Tu z pomocą może przyjść coaching – indywidualna praca z doświadczonym coachem, który pomaga zidentyfikować schematy zachowań, przećwiczyć nowe podejścia i zbudować większą pewność siebie w kontaktach z innymi.

Taka forma wsparcia może okazać się szczególnie cenna, jeśli pełnimy funkcję lidera, prowadzimy trudne rozmowy lub po prostu chcemy lepiej rozumieć siebie i innych.

Nie przestawaj się rozwijać

Rozwijanie kompetencji komunikacyjnych to droga, którą warto podążać przez całą karierę. Z czasem stajesz się nie tylko lepszym rozmówcą – ale też skuteczniejszym współpracownikiem, liderem, partnerem.

Gotowy/a zrobić pierwszy krok? Skorzystaj ze wsparcia profesjonalnego coacha i sprawdź, jak wiele może zmienić świadoma komunikacja w Twoim życiu zawodowym i prywatnym.

© 2025 Morgan Philips Group SA
All rights reserved