主要職責
事業部主管的核心任務是制定並實施團隊整體銷售策略，確保團隊行動符合公司指導方針。
事業部總監負責管理與監督商業團隊（包括市場、銷售、生產等部門）以確保盈利能力。其負責預算監督、財務績效監控及目標偏差分析，並在必要時採取糾正措施。
事業部主管持續關注競爭對手動態，及時掌握競爭者行動與策略。必須緊跟公司發展機遇、市場趨勢及客戶需求，透過數據分析相應調整企業戰略，據此開發新產品或服務以提升銷售額。
作為公司客戶、供應商及戰略合作夥伴的主要聯絡人，需具備關係管理能力，負責新合約談判並確保各方滿意度。
為控制業務活動風險，事業部主管實施風險最小化行動計劃，定期評估業務單元績效並在需要時提出改進建議。