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工作描述

產品負責人

角色 概述

Product Owner 或 Product Manager 負責實體或數位產品的願景,並執行其推出策略。這是產品成功的關鍵角色,因為產品負責人的工作是確保產品完美符合公司的目標以及客戶的需求和要求。

產品負責人(Product Owner)——又稱數位專案經理——負責管理產品生命週期中的所有階段:從監督產品開發、透過網路或零售管道上市,到持續維護與更新,直到產品退場。為了有效執行職責,他/她需具備對市場與客戶的深入理解,並擁有強大的領導力、商業思維與溝通能力。

產品負責人與公司內部各個部門密切合作,例如工程、行銷、銷售,以及最重要的研發團隊。這個跨職能的職位可確保產品符合公司的策略和目標,以及未來使用者的需求。

 

替代職稱

  • 產品經理 Product Owner
  • 數位專案經理

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Missions principales

主要 職責

Product Owner 負責識別網路市場的需求和機會,以定義新產品的推出。此職務需要對客戶需求、市場趨勢和公司目標有扎實的瞭解,以及與其他團隊密切合作的能力。

透過蒐集和分析客戶需求及其產業的市場趨勢,產品主管可以定義產品的願景和未來的上市計畫,包括預算和後續規劃等關鍵階段。如此一來,他/她就能擬定產品開發的路線圖,使產品與組織的整體目標完美結合,並有效地在市場上定位。

產品負責人透過 Scrum 方法論,一次又一次的迭代,產品負責人設計並推動專案發展。他/她與研發團隊合作,定義並優先處理需開發的新功能,並在每次開發衝刺中確保專案與產品待辦清單保持一致。接著,與行銷團隊協調推廣工作,優化品牌網站的使用者體驗,並進行產品的更新、刪除或新增。

最後,Product Owner 會收集並分析與產品在市場上及客戶心中的表現有關的關鍵指標。作為敏捷專案的一部分,他/她會將收集到的資料交給開發部門,以找出改善某些功能的機會。他們與行銷團隊一起評估如何在市場上重新定位某些專案。他們也可能會進行市場調查、製作溝通材料,並與銷售團隊合作制定上市策略。

能力

 

  • 市場知識:產品負責人對市場的挑戰和需求、競爭對手和其行業中的主要參與者都有很好的認識。
  • 技術環境知識:產品負責人了解用於開發 and 部署產品的技術,以及這些技術的限制。
  • 溝通技巧:作為敏捷方法的一部分,產品負責人與幾個擁有不同技能的聯絡人有清楚有效的溝通技巧:開發、行銷、銷售等。
  • 專案管理:產品負責人規劃和管理專案的進度、排定目標的優先順序、管理預算和風險,同時偏向敏捷方法。
  • 分析能力:產品負責人收集並分析資料,以針對專案的策略和部署做出相關決策。
Missions principales

教育與訓練

  • 商業管理或國際貿易高等學位
  • 商學院
  • 工程學校產品設計課程
  • 大學管理學院
  • 工商管理碩士和管理、經銷與行政碩士
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