13/05/2026
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出海失败,很多时候输在 “第一批人”
在我们与大量出海企业的合作中,一个现象越来越明显:出海项目推进慢,不是战略问题,而是人才问题。
具体表现为:
- 本地关键岗位长期空缺:找不到既懂当地市场、又理解中国企业节奏的人才
- 招聘周期过长:6个月、8个月,甚至更久,业务窗口期被错过
- 人才错配成本极高:一旦核心岗位选错人,可能影响整个区域业务
- 团队融合困难:文化差异、沟通方式、决策节奏带来管理挑战
很多企业后来才意识到:出海不是“把人招齐”,而是“把对的人放在对的位置”。
为什么传统招聘方式在海外失效?
很多企业出海时,仍在沿用国内招聘逻辑:
但在海外市场,这套方式往往效果有限。原因很简单: 许多关键的人才,并不在求职市场流通。
我们的案例:4个月,搭建亚太核心团队
2025年5月,一家中国化工企业启动进入海外市场的计划,在东南亚设址时面临第一步挑战:
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尚未建立本地管理团队,难以实现与总部的顺畅对接
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多个核心团队缺位,项目推进受阻
Morgan Philips介入后:
- 当年9月成功招募Head of Business人选。该候选人兼具中国大陆与海外工作经验,既深谙中国企业管理文化,又具备敏锐的海外市场洞察力。
- 同年,我们完成了该地区关键供应链管理及核心职能岗位的招聘工作
结果:
- 打通总部与本地沟通桥梁,提升决策效率与市场响应速度
- 夯实本地核心团队,提升供应链稳定性和组织运营能力
最终,该企业在2026年初已经投入运营状态 。
我们如何帮助企业快速搭建海外团队?
在Morgan Philips,我们帮助企业在全球范围内快速建立可落地的团队能力。
拥有全球布局 + 本地洞察
- 覆盖 20+国家与地区
- 本地顾问团队深度理解当地人才市场
- 同时具备跨文化招聘经验
目的是为了帮你找到“既懂本地,又懂中国企业”的关键人才
技术驱动招聘,大幅提升效率
不同于传统猎头,我们结合前沿工具:
- 视频职位广告(Video Job Ads)
- 精准定向人才搜索
- AI工具与数据结合驱动候选人匹配
- 分布在全球三个不同时区的人才寻访中心
这时的我们可以更快触达目标人才,缩短招聘周期
做关键岗位猎头,降低试错成本
我们专注于:
- 区域负责人(Country Manager)
- 商业拓展负责人(BD / Sales Head)
- 技术与运营核心岗位
我们做的不只是“找到人”,而是找到能把业务做起来的人
📊 拥有已验证的全球人才网络,加速项目落地
最终大幅缩短招聘时间,提高匹配成功率
全球化竞争,不只是产品和价格的竞争,更是人才的竞争。
谁能更快搭建团队,谁就能更早占据市场。
想更快搭建海外团队?欢迎联系 Morgan Philips, 我们将为你提供定制化全球人才解决方案 。
常见问题解答
在东南亚招聘一名国家经理需要多长时间?
采用传统招聘方式,通常需要6到8个月。而通过主动式高管猎寻服务,Morgan Philips将大多数关键岗位的招聘周期缩短至3到4个月。
为什么中国企业在海外很难找到合适的本地人才?
主要挑战在于需要既熟悉当地市场动态,又理解中国企业文化和决策流程的双语专业人才。这类人才非常稀缺,且几乎从不主动求职。
什么是高管猎寻?它与传统招聘有何不同?
高管猎寻是一种主动式猎头方法,用于招募高级领导人才。与传统招聘依赖职位发布和被动投递不同,高管猎寻通过直接、保密的沟通方式,锁定那些在职且表现优秀的专业人士。
Morgan Philip可以支持中国企业在哪些地区进行全球招聘?
Morgan Philips在20多个国家开展业务。在亚洲,我们目前设有8个办公室:上海、深圳、广州、香港、台湾、马来西亚、泰国、珠海。
Morgan Philips在企业国际化扩张中专注于哪些岗位?
我们聚焦对市场进入至关重要的高级领导职位,包括:国家经理、区域销售总监、供应链负责人,以及具备跨文化管理经验的核心高管。