02/10/2024 Volver a todos los artículos

Todos sabemos que el proceso de selección de talento es fundamental, y especialmente complejo para las startups que buscan construir equipos de alto rendimiento en un entorno altamente competitivo y cambiante, a veces “unicornio”

A diferencia de las empresas consolidadas, donde los procedimientos suelen ser más estructurados y formales, las startups se enfrentan a la necesidad de adaptarse rápidamente a su entorno y a la cultura organizacional.

Esta comparación revela la importancia de la flexibilidad, la agilidad y la creatividad en las startups, en contraposición a la estabilidad y la experiencia que suelen valorar las empresas más establecidas.

A medida que profundizamos en las estrategias de selección, exploraremos cómo la identificación de las “soft skills” y el ajuste cultural se convierten en prioridades para las startups.

Nuestro objetivo es proporcionar una visión integral de cómo estos enfoques pueden ser determinantes para construir equipos exitosos y lograr un crecimiento sostenible en un entorno laboral en constante evolución.

Involucración Directa en el Proceso de Selección en Startups y Scaleups

• Involucración del Directivo (CEO) : A diferencia de las empresas tradicionales, en las startups participan figuras clave como el CEO en el proceso de selección, aportando una visión estratégica del negocio desde la primera etapa.

• Reuniones Semanales: Esta participación frecuente asegura una alineación continua entre las necesidades de la empresa y los perfiles evaluados.

La Importancia de la Colaboración en el Proceso de Selección en Startups

Colaboración con Consultores: La startup considera a la consultora de selección como un miembro clave, valorando su conocimiento del mercado y su análisis sobre los perfiles más adecuados.

Dinamismo: Reuniones ágiles y abiertas donde se comparte toda la información necesaria para garantizar el mejor encaje entre candidato y empresa. Las necesidades suelen ser urgentes y cambiantes.

Agilidad en la Toma de Decisiones en el Proceso de Selección de Startups y Scaleups

Reuniones efectivas: Las decisiones se toman "sobre la marcha" en las reuniones semanales, lo que reduce los tiempos de espera y acelera el proceso.

Decisiones Rápidas: La coordinación constante entre los decisores permite ajustes y respuestas inmediatas.

Detectar Candidatos motivados por el Proyecto en Startups

Pasión por el Proyecto: Es fundamental detectar candidatos apasionados por el proyecto y el rol, ya que su implicación directa es clave en el éxito de la Startup / Scaleup

Impacto Personal: En una startup, los profesionales no son “uno más”, su impacto es tangible y significativo.

Feedback y Gestión de Candidatos: La retroalimentación ágil durante el proceso mantiene la motivación de los candidatos y ayuda a retener al talento durante las etapas finales.

Especificidad en los Perfiles en el Proceso de Selección de Startups

Perfiles "a Medida": Las startups y scaleups requieren perfiles que contribuyan de manera directa y estratégica, por lo que es fundamental hilar fino en la búsqueda de las habilidades técnicas y soft necesarias.

Contribución Clave: El perfil seleccionado tendrá un papel crucial en el desarrollo y éxito de la empresa.

El Valor Estratégico del Conocimiento del Mercado en el Proceso de Selección

Puesta en valor del Conocimiento del Mercado

Datos Estratégicos: Valoran enormemente que el Consultor aporte conocimiento del mercado y del ecosistema del que forman parte,  y  la retroalimentación que reciben de ellos para estar siempre un paso por delante.

La Flexibilidad en el Proceso de Selección de Startups

Adaptabilidad y Personalización

Prioridad al Talento: Las startups son flexibles en cuanto al ajuste del puesto si detectan a un candidato con alto potencial, adaptando sus estructuras según las fortalezas del perfil.

Contratación Personalizada: El proceso de contratación se adapta a la realidad única del candidato, buscando el mejor ajuste para ambos. Cuentan con mecanismos de incentivación, vinculación , stocks options, etc.

Soft Skills y Encaje Cultural: Claves en la Selección de Startups

Competencias Transversales: Además de la habilidad técnica, los candidatos deben demostrar soft skills como adaptación, comunicación y capacidad para trabajar en entornos de cambio rápido.

Cultura Dinámica: El encaje cultural es igual de importante que las habilidades técnicas.

Contratación Estratégica para Startups y Scaleups

Visión a Medio y Largo Plazo:  A pesar de la urgencia, las startups tienen muy en cuenta cómo cada candidato encajará con la visión y los objetivos a largo plazo de la empresa.

 Onboarding Rápido y Eficiente en Startups

Onboarding Rápido y Eficiente

Integración Acelerada: Las startups priorizan la incorporación rápida para que los nuevos miembros comiencen a aportar valor desde el primer día.

Fruto de nuestro acompañamiento a Scaleups del sector energético, científico y en la innovación de tecnologías punteras, podemos decir que los procesos de selección en Startups / Scaleups  son altamente estratégicos y personalizados, que requieren un trabajo ágil, práctico y centrado en atraer talento altamente adaptable y con capacidad de aprender rápidamente. Es fundamental tener un buen balance entre las habilidades técnicas y el encaje con la cultura dinámica de la empresa. Estos procesos involucran la participación directa de los principales líderes (CEO’S) , priorizan la adaptabilidad y buscan candidatos que no solo encajen en el presente, sino que también impulsen el futuro de la compañía.

En Morgan Philips, aportamos un valor diferencial en los procesos de selección para estas empresas a través de los siguientes factores clave:

1. Capacidad de adaptación: Nos integramos a la dinámica particular de selección de cada startup, ajustándonos a sus tiempos, estructura y necesidades únicas.

2. Transparencia y alineamiento: Colaboramos estrechamente con el equipo, dando total visibilidad al proceso, compartiendo abiertamente problemáticas y proponiendo soluciones adecuadas en tiempo real.

3. Expertise y capacidad de escucha: Nos es fácil entender en profundidad los perfiles necesarios, los retos de la empresa y la estructura organizacional. Esto nos permite sugerir alternativas que añaden valor cuando es necesario.

4. Relaciones de confianza: Fomentamos un vínculo cercano con las startups, dedicando tiempo y espacio para entender sus necesidades, compartiendo datos relevantes y guiando el proceso con total trasparencia.

5. Flexibilidad: Nos adaptamos a las necesidades cambiantes y en evolución de las startups, permitiendo que el proceso de selección sea fluido y ajustable.

6. Conocimiento de mercado: Nuestras áreas de especialización nos proveen de un profundo conocimiento del mercado, lo que nos permite encontrar el mejor talento en un entorno altamente competitivo.

7. Alineamiento con la cultura start-up: Entendemos y nos alineamos con la cultura y los valores únicos de las startups, asegurando que los candidatos seleccionados se ajusten tanto a los requerimientos del puesto como a la cultura empresarial.

8. Tecnología y herramientas avanzadas: Utilizamos herramientas tecnológicas que optimizan el proceso de selección, websites que  generan reportes ágiles y visuales que nos permiten ser más eficientes, asegurando una experiencia acorde a la dinámica de una startup.

Esto nos posiciona como un socio estratégico capaz de aportar un valor integral a las startups en sus procesos de crecimiento a través del talento.