招聘公司的首要任务是为寻找人才的公司提供符合其特定需求的人才。这包括积极搜寻，有时甚至是有针对性的搜寻，以确定市场上的最佳候选人，无论他们是否在积极寻找。

使用招聘机构能为公司带来许多重大优势。首先，它保证了严格的保密性，这对于战略性职位或敏感职位的替换尤为重要。其次，它能保证从专家的专业知识中获益，寻找、评估和选择最合格的候选人，从而节省时间，并大大降低与招聘不当相关的风险。

什么是招聘机构？

招聘机构是一家专门从事人力资源（HR）的公司，致力于为客户识别、评估和挑选最佳人选。这些公司通常由专家顾问和搜寻经理组成，其任务是寻找最适合公司特定需求的人才，无论是业务、战略、管理还是专业职位。

招聘公司利用高性能工具和严格的方法，发挥着关键作用。凭借其联系人（客户或应聘者）组合和内部数据库，它可以在完全保密的情况下发掘出理想的人才，有时甚至可以通过猎头竞争对手（是的，这种情况时有发生）。这种谨慎性是至关重要的，特别是在敏感或战略性招聘（C-Level职位）方面。  

招聘公司与公司内部人力资源部门的区别在于其专业知识（尤其是招聘顾问的专业知识）和专业化。人力资源部门的职责范围很广（行政管理、培训、人力资源开发、社会关系），而招聘公司 （几乎）只专注于寻找和甄选候选人，因此能够提供有针对性的有效解决方案。此外，招聘代理机构可以使用广泛的数据库和网络，即使在紧急情况下，也能迅速进行有针对性的搜索。

招聘机构的基本职责是充当公司与候选人之间的战略中介。它帮助企业发现能够应对挑战的人才，同时支持候选人的职业发展。通过这种方式，招聘机构为提高劳动力市场的流动性、满足企业对灵活性和竞争力日益增长的需求做出了积极贡献。

为什么要使用招聘机构？

对于公司而言，无论其业务领域或规模如何，使用招聘代理机构都有许多优势。首先，招聘公司可以提供寻找和甄选人才的专业知识。凭借其广泛的网络、最新的数据库和对就业市场的深入了解，他们可以迅速找到最合格的候选人，包括那些没有积极寻找工作的人。其次，他们匿名和严格保密的工作能力是一笔宝贵的财富，尤其是在战略招聘或公司希望避免透露其计划的情况下。  

另一个优势是节省时间：通过外包招聘流程，公司可以集中精力开展核心活动，同时受益于专家实施的严格流程。  

最后，招聘机构通过推荐事先经过评估并符合客户特定需求的候选人，大大降低了因招聘不当而带来的风险。简而言之，招聘公司为企业所面临的复杂问题和挑战提供了有效、可靠和量身定制的解决方案。

招聘机构使用的主要方法

• 寻找候选人

招聘寻源旨在为特定职位物色最佳人选。其主要目标是确定符合一系列明确界定的甄选标准的特定人才。

这种方法基于各种技术，如使用招聘网站、职业社交网络（如 LinkedIn）或利用内部数据库。另一种寻找人才的方法是采取积极主动的策略，通常由猎头公司负责。这些专业人士在LinkedIn和类似的社交网络上进行有针对性的搜索，然后用个性化的信息直接联系潜在的候选人。Morgan Philips等一些公司则更进一步，创建了国际专家社区。Morgan Philips Club 5000 专家俱乐部是一个由来自全球各行各业的 7000 多名高管和专家组成的社区，使所有会员都能扩展自己的网络，并获得难得的高素质人才。

• 甄选和评估候选人

面试可以通过电话、视频会议或面对面等多种形式进行。顾问会根据职位及其责任程度，使用各种评估技术。通过这些面试，我们不仅可以评估候选人的技术技能，还可以更好地了解他们的 "软技能"，即人际关系和行为素质。

• 面试和技能验证

面试可以通过电话、视频会议或面对面等多种方式进行。顾问会使用各种技巧对候选人进行评估，这显然会因职位和职位级别的不同而有所差异，同时也会对候选人的软技能进行评估。  

• 检查推荐信和合规情况

招聘人员经常要求应聘者提供专业推荐信。这使他们能够与前雇主核对基本信息，如应聘者的个性、融入团队的能力和过去的表现。招聘人员还会对应聘者的工作经历进行分析，以确保应聘者符合职位的法定要求。

• 招聘后的支持和跟进

客户选定候选人后，顾问会在新员工融入期间提供个性化支持。他定期收集反馈 ，并在整个试用期内提供具体支持，以确保成功过渡和最佳业务开端。

招聘方法的趋势和创新

新技术的出现标志着“招聘 4.0”时代的到来。“招聘 4.0”这一概念正在深刻地改变着人力资源实践，使其更加现代化、数字化和以人为本。在 Morgan Philips Specialist Recruitment(MPSR)和Morgan Philips Executive Search (MPES)，这场革命体现在将先进的数字工具与人类专业知识相结合的创新方法中，为求职者提供优化的体验，满足企业的特定需求。我们的目标很明确：专注于发现和吸引最优秀的人才。

社交网络现已成为个人和职业生活的重要组成部分，在这些新方法中发挥着核心作用。例如，LinkedIn 已成为招聘人员和应聘者必不可少的平台，它提供了获取合格资料库和建立战略性职业联系的途径。Glassdoor 等平台上，员工可以分享他们对公司的看法，这些平台也通过加强雇主品牌和吸引对公司文化敏感的人才，对招聘过程产生影响。

在 MPSR和MPES，社交网络的使用不仅限于发布职位空缺广告。这两个品牌利用这些渠道开展有创意、有冲击力的活动，特别是以视频形式吸引年轻人才。这一战略的理念是，高质量的内容和透明的内部实践是吸引优秀人才的重要资产。通过适应这些趋势，MPSR和MPES证明了将技术创新、数字战略和人力支持相结合以满足当今就业市场需求的重要性。

我们正处在一个数字化与招聘交织在一起的时代，这对我们寻找新人才的方式产生了重大影响。与此同时，社交网络和专业平台的影响也波及所有行业。随着人工智能的兴起，所有的技术工具都在推动生产力的发展，以提供高质量的优化建议。然而，这并不能取代人力资源的专业技能，人力资源强调的是他们在匹配候选人和职位方面的知识，以及他们通过访问 扩展网络所掌握的资源。最后，企业必须与已整合并投资于先进人力资源技术的招聘公司接洽，以寻找优秀人才。