30/09/2025
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Avec la montée en puissance continue de l’alternance, les entreprises doivent faire preuve d’une organisation exemplaire et d’une stratégie claire pour attirer, recruter et intégrer efficacement ces jeunes talents. Une campagne de recrutement réussie ne s’improvise pas : elle repose sur l’anticipation, la méthode et l’implication de l’ensemble des parties prenantes.
Selon la DARES (02/2025), 878 900 contrats d’apprentissage ont débuté en 2024, soit +3% par rapport à 2023, et plus d’un million de contrats étaient en cours fin 2024. Ces chiffres confirment que l’alternance est désormais un pilier durable du marché de l’emploi. Dans ce contexte, réussir une campagne de recrutement d’alternants demande une approche stratégique et structurée, combinant attractivité, pilotage rigoureux et excellence opérationnelle.
La formation en alternance et ses types de contrats
La formation en alternance repose sur deux types de contrats : le contrat d’apprentissage et le contrat de professionnalisation. Ces dispositifs permettent aux étudiants de combiner apprentissage théorique et expérience professionnelle, tout en apportant aux entreprises un vivier de jeunes talents déjà formés à leurs méthodes.
Véritable tremplin vers l’emploi, l’alternance favorise l’insertion professionnelle : selon la Dares, plus d’un alternant sur trois est embauché dans l’entreprise à l’issue de son contrat.
L'augmentation des alternants depuis la crise Covid-19
Depuis la crise sanitaire, l’alternance n’a cessé de se développer. En 2024, 878 900 contrats d’apprentissage ont été signés en France, un chiffre près de 60% supérieur à celui de 2020.
Cette dynamique, désormais plus modérée (+3% sur un an), traduit une stabilisation du dispositif après plusieurs années d’expansion rapide.
Au total, plus d’un million d’alternants étaient en activité fin 2024, confirmant le rôle central de l’alternance dans l’insertion des jeunes et la montée en compétences.
Près d’un alternant sur trois est embauché à l’issue de son contrat, signe de l’efficacité du modèle.
Pourquoi votre campagne de recrutement d’alternants est stratégique
Recruter des alternants, c’est bien plus qu’une simple démarche de recrutement. C’est un investissement sur le long terme dans la formation, la diversité et la performance. Une campagne d’alternance bien menée permet de :
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Identifier des profils prometteurs alignés avec vos besoins métiers.
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Renforcer la marque employeur auprès des jeunes générations.
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Préparer la relève sur des postes clés.
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Favoriser l’engagement et la fidélisation future des collaborateurs.
En 2024, les contrats d’apprentissage progressent également dans le champ de l’inclusion : 15 700 apprentis en situation de handicap ont signé un contrat (+12% par rapport à 2023).
Ces données traduisent une tendance forte : l’alternance devient aussi un levier de diversité et d’ouverture sociale, renforçant la valeur humaine et sociétale des politiques RH.
Les étapes clés pour réussir votre campagne de recrutement d’alternants
En 2025, la concurrence pour attirer les meilleurs alternants reste forte : plus de 878 000 contrats ont été signés en 2024, et toutes les entreprises se positionnent sur les mêmes périodes de recrutement. Une planification rigoureuse est donc indispensable pour rester compétitif.
1. Définissez vos besoins avec les managers
Avant de commencer votre campagne de recrutement d’alternants, il est essentiel de définir clairement les besoins de votre entreprise en termes de compétences et de profils recherchés. Accompagné des managers, identifiez les domaines où ils ont besoin de renforts et les compétences spécifiques attendues pour l'alternant. Cette étape vous aidera à cibler efficacement les candidats et à garantir qu'ils correspondent aux exigences de vos manager, mais également à calibrer l’investissement en temps et en budget lié à votre campagne de recrutements. Profitez-en également pour anticiper et encadrer l’investissement des managers dans le processus de sélection des alternants.
2. Rédigez une offre d’alternance attractive
Une offre claire et engageante fait toute la différence. Pour capter l’attention des candidats :
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Soignez le titre et le ton de votre annonce.
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Décrivez précisément les missions et les compétences à développer.
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Mettez en avant les avantages : accompagnement, flexibilité, possibilités d’embauche, culture d’entreprise.
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Valorisez votre politique RSE, vos projets innovants et vos valeurs.
Les jeunes générations sont attentives à ces aspects. Pensez aussi au format vidéo ou aux témoignages d’anciens alternants pour renforcer votre attractivité.
3. Déployez une stratégie de sourcing efficace
Pour toucher un large éventail de candidats potentiels, il est essentiel d'utiliser les bons canaux de recrutement. En plus des plateformes de CV traditionnelles, envisagez d'exploiter les réseaux sociaux, les forums d'étudiants, les salons de l'emploi et les partenariats avec les établissements d'enseignement. Mais une fois votre cible touchée, attention au volume de CV. Vous allez recevoir de nombreuses candidatures qu’il va falloir traiter. Avez-vous anticipé le tri de ces candidatures volumiques ?
N’oubliez pas que les candidats sont très sollicités : un délai de réponse supérieur à 48 heures peut suffire à les faire choisir une autre entreprise. La réactivité est clé dans le traitement d’une campagne de recrutements volumiques. Vous devez vous organiser afin de pouvoir contacter les candidats dans les 24 heures qui suivent la réception de leur candidature car la concurrence est rude, et les meilleurs candidats auront le choix. Votre stratégie doit donc tenir compte de ce délai de traitement, mais aussi du temps que vous allez passer à préqualifier leurs compétences et leur motivation, de l’engagement que chaque manager va mettre en place afin de recevoir ces futurs talents en entretien, et de la façon dont vous allez gérer la partie administrative liée au contrat d’apprentissage.
4. Sélectionnez avec méthode et transparence
Pour garantir un recrutement réussi, structurez votre processus :
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Réalisez un premier tri sur CV et motivation.
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Proposez un entretien de préqualification téléphonique ou vidéo.
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Évaluez les compétences techniques et comportementales via des cas pratiques.
Associez les managers à chaque étape afin de valider l’adéquation du profil à la culture d’entreprise. Cela renforce la cohérence de la sélection et l’engagement de tous dans le projet. Selon la DARES, 22% des contrats débutés en 2023 ont été rompus dans les neuf premiers mois. Un suivi attentif des nouveaux alternants, dès la phase de sélection, est donc essentiel pour favoriser la rétention et l’intégration durable.
5. Anticipez la gestion administrative
Une campagne de recrutement d’alternants implique de nombreuses démarches : échanges avec l’école, collecte des pièces justificatives, signature du contrat, validation auprès de l’OPCO, etc.
Pour éviter les retards, préparez un calendrier précis et centralisez les documents via une solution numérique. Si votre volume d’alternants est important, déléguer cette étape à un prestataire RH ou à un service d’externalisation peut s’avérer très efficace.
Les bénéfices d’une campagne bien structurée
Une campagne d’alternance réussie permet de :
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Gagner du temps et de la sérénité dans le processus de recrutement.
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Renforcer l’image employeur auprès des jeunes talents.
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Favoriser la montée en compétences au sein des équipes.
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Créer un vivier interne de futurs collaborateurs qualifiés et motivés.
L’alternance est une opportunité stratégique pour préparer l’avenir de votre entreprise tout en contribuant à la formation de la nouvelle génération.
Réussir une campagne de recrutement d’alternants demande une vision globale : anticiper, structurer, communiquer et suivre.
Dans un contexte où le nombre d’alternants atteint un niveau record, les entreprises qui anticipent et professionnalisent leurs campagnes feront la différence.
En adoptant une approche structurée et centrée sur l’expérience candidat, vous maximisez vos chances d’attirer les meilleurs profils et de transformer votre campagne en succès durable.
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