30/09/2025
Retour à tous les articles
Sous l’impact des nouvelles technologies et des évolutions sociétales qui secouent le monde depuis 2020, les directions des ressources humaines et plus spécifiquement le secteur du recrutement, se sont profondément transformés. En effet, devant la pénurie de talents, le besoin de flexibilité, les nouvelles habitudes de travail et les exigences des candidats, les équipes recrutement voient leur façon de travailler totalement chamboulée.
Si recruter et attirer des talents restent plus que jamais des activités stratégiques pour les entreprises, ces dernières n'ont pas systématiquement les budgets ou les équipes d’experts pour mener à bien ces processus. Autre problème persistant : attirer les candidats n’a jamais été aussi compliqué qu’en cette période ! Il devient même quasiment impossible de recruter des recruteurs !
D’après Culture RH, début 2022, 52% des entreprises françaises rencontrent des difficultés dans leurs recrutement. Alors comment faire quand avoir et fidéliser une équipe de recruteurs devient le parcours du combattant ? Comment permettre à ces 52% d’entreprises de tirer leur épingle du jeu ? Comment faire en sorte que leurs opportunités soient visibles dans la jungle des postes disponibles ? Comment faire pour leur permettre d’attirer des talents ? Comment les aider à construire une expérience candidat optimale et améliorer leur processus de recrutement ? C’est là qu’intervient Le Recruitment Process Outsourcing (RPO).
Le RPO, qu’est-ce que c’est ?
Le RPO consiste à faire appel à un prestataire externe pour prendre en charge une partie ou l’intégralité du processus de recrutement. Comment cela fonctionne-t-il ? Un Chargé de Recrutement ou un Talent Acquisition Manager (peu importe le titre que vous souhaitez lui donner, nous l’appelleront Consultant Recruteur) est mis à disposition de l’entreprise à temps plein ou temps partiel pour une durée définie et sera présent dans les locaux de la société.
Ce Consultant Recruteur (ou ces consultants car une équipe entière peut être déléguée) fera partie intégrante de l’équipe RH et aura pour mission de travailler sur l’ensemble des recrutements de l’entreprise. Pour cela, il sera en mesure de proposer les meilleurs plans d’action pour atteindre ses objectifs de manière optimale. Il aura aussi pour mission de travailler à partir des outils habituellement utilisés dans l’entreprise, ou alors il utilisera les outils mis à disposition par l’entreprise de RPO qui l’emploie.
Quel est le rôle du Consultant RPO ?
Véritable bras droit de vos RH, le Consultant RPO accompagne votre entreprise sur l’ensemble du cycle de recrutement :Sourcing des meilleurs profils
-
Sourcing des meilleurs profils
-
Rédaction et diffusion des offres d’emploi
-
Sélection et préqualification des candidats
-
Organisation et conduite des entretiens
-
Suivi des propositions et intégration des nouveaux collaborateurs
Ambassadeur de votre marque employeur, il incarne vos valeurs dès le premier contact et garantit une expérience candidat fluide et positive.
Quels sont les avantages du RPO ?
Faire appel au RPO offre de nombreux avantages pour vos processus de recrutement :
La souplesse de la solution
Que vous ayez besoin de renforcer ponctuellement une équipe de recruteurs, de structurer vos process de recrutement, ou simplement de répondre à des besoins volumiques et ponctuels, le RPO est la solution pour vous car la mission est limitée dans le temps et peut être rallongée à votre convenance en fonction de vos besoins. Votre Consultant Recruteur peut également travailler sur tout ou une partie de vos recrutements. C’est à vous de décider.
L'optimisation de l'expérience candidat
En faisant partie de votre équipe, votre Consultant Recruteur a plus de proximité avec vos opérationnels et cela facilite considérablement la compréhension des valeurs de la société et des postes recherchés. Par conséquent, le timing des processus de recrutement est maîtrisé et l’expérience candidat est optimisée.
Le gain de temps
Plus besoin de chercher un recruteur ! Votre Consultant Recruteur prend en charge la rédaction et la diffusion des annonces, mais c’est aussi lui qui va identifier les candidats et les relancer de manière structurée afin d’obtenir des réponses. C’est un travail fastidieux, un véritable métier devenu très chronophage ces dernières années.
L'avantage financier
Recruter est coûteux et mobilise des ressources. Grâce au RPO ou au E-RPO, vous pouvez optimiser votre budget de plusieurs manières. Tout d’abord le Consultant Recruteur ne fait pas partie de votre masse salariale car il est chez vous en prestation. Ensuite grâce à lui, vous n’avez plus besoin de souscrire à des jobboards ou des CVthèques car il est déjà équipé avec tout cela. Enfin, vous êtes maître de la durée de la prestation.
Ainsi, le RPO permet à vos équipes RH de se recentrer sur d’autres sujets comme la gestion de carrière ou la formation, ou alors à vos équipes opérationnelles de se concentrer sur leur cœur de métier.
RPO ou E-RPO : quelle solution choisir ?
Morgan Philips Outsourcing, notre marque dédiée à la recherche et la préqualification de vos futurs talents a mis en place deux solutions pour répondre aux enjeux de recrutement de ses clients :
L’offre RPO classique : nos experts interviennent directement dans vos locaux avec nos outils.
L’offre E-RPO : nos experts interviennent 100% à distance à plein temps ou temps partiel avec nos outils.
Accélérez vos recrutements avec Morgan Philips Outsourcing
Nos consultants RPO vous accompagnent dans la mise en place d’une stratégie de recrutement agile et efficace