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Comment le télétravail va changer notre environnement professionnel d’ici 2030

Comment le télétravail va changer notre environnement professionnel d’ici 2030

Le télétravail est votre nouvelle normalité depuis plusieurs mois ? Vous feriez mieux de vous y habituer - selon Chris Herd, PDG de FirstBase, il représente notre avenir et une future révolution.

18/01/2021 Retour à tous les articles

Alors que de plus en plus d'entreprises se précipitent pour adapter de nouvelles politiques de télétravail, beaucoup se retrouvent en retard dans leurs pratiques.

Mais que se passerait-il si vous pouviez regarder vers l'avenir ? Et si vous pouviez voir comment le télétravail changera le monde au cours de la prochaine décennie ?

Chris Herd pense qu’il va s’agir d’une véritable révolution professionnelle.

Chris Herd est le fondateur et PDG de Firstbase, une startup dont l'objectif est d'aider à résoudre les problèmes de télétravail de ses clients. Au cours des neuf derniers mois, il a parlé à plus de 1 500 personnes de l'avenir du télétravail et de la manière dont cette nouvelle réalité est susceptible de changer le monde dans un avenir très proche. Découvrez ci-dessous ses prédictions.

Votre vie passe en premier. Votre travail arrive ensuite.

« La montée en puissance du télétravail amènera les gens à redéfinir leurs priorités et ce qui est important pour eux », écrit Chris Herd. « Organiser votre travail autour de votre vie sera le premier changement notable. Les gens réaliseront qu'ils sont définis par plus que leur travail, ce qui les amènera à avoir des objectifs plus profonds dans d'autres domaines.

Tous ceux qui travaillent de chez eux ne sont pas parvenu à cette réalisation. Mais en tant que personne qui l'a fait au cours des dernières années, laissez-moi vous dire : il n'y a rien de tel que d'être plus en contrôle de votre emploi du temps et de faire en sorte que la famille et d'autres aspects importants de votre vie dictent votre travail, plutôt que l'inverse. Cela va littéralement changer votre vie. 

Concentrez-vous sur les résultats.

Chris Herd estime que les entreprises commenceront à évaluer la performance en fonction de la productivité et des résultats plutôt qu’en fonction des heures travaillées.

En se concentrant sur les résultats, les employeurs aident les gens à faire en sorte que leur temps compte, au lieu de simplement compter le temps. Ce type de confiance et d'autonomisation les rend en fait plus productifs et évite le phénomène de présentéisme. 

La fin des tâches insensées.

« La nécessité de compléter votre journée de 8 heures s'évaporera, remplacée par des tâches et des responsabilités claires », écrit Chris Herd. "Les salariés et cadres feront ce qui doit être fait plutôt que de perdre leur temps à essayer de paraître occupé avec le reste du bureau."

Encore une fois, nous allons peu à peu dire adieu au présentéisme.

Travaillez quand vous voulez.

« Les bureaux sont des usines à distractions où le travail synchrone rend impossible de faire des choses », déclare Chris Herd.

“Les outils qui permettent le travail asynchrone sont les fonctionnalités les plus importantes à adopter pour les équipes qui passent en télétravail.”

Plus de priorité sur la santé et le bien-être.

« La fin des déplacements en transports donnera en moyenne aux salariés 25 jours de plus par an pour faire d'autres choses», dit Chris Herd. "Ils exploiteront la liberté dont ils disposent pour organiser leurs journées plus librement"

Faire un footing, prendre le temps de lire, méditer ou passer du temps en famille avant de commencer sa journée de travail : ce ne sont là que quelques exemples du nombre de personnes qui utilisent le télétravail pour mieux prendre soin de leur santé physique et mentale.

Les zones urbaines seront peu à peu désertées.

« Les salariés de classe moyenne déménageront progressivement dans des villes plus petites, qui auront un coût de la vie plus bas et une meilleure qualité de vie », écrit Chris Herd. "Ces régions doivent innover rapidement pour attirer cette nouvelle population."

Comment les petites villes peuvent-elles en bénéficier ? Tout est question d'infrastructures. Selon Herd, cela commence par de meilleures écoles et un Internet plus rapide.

Plus de diversité et d’inclusion.

« Des équipes plus diversifiées et plus inclusives émergeront rapidement», "Les entreprises qui adopteront des principes de diversité et d’inclusion plus avant-gardistes pourront attirer plus rapidement des grands talents.” Les entreprises qui ne s’adaptent pas, perdront leurs meilleurs employés au profit de leurs plus grands concurrents."

Le burnout.

Les changements qui viennent du télétravail ne sont pas tous roses. Alors que la plupart des entreprises craignent que leurs employés ne passent pas suffisamment d'heures à travailler, Herd estime que le vrai problème est le contraire: les salariés travaillent trop.

Selon Herd, l'épuisement professionnel des salariés deviendra un énorme problème qu'il faudra résoudre. Les chefs d'entreprise avisés commenceront à travailler sur des solutions dès maintenant.

L’augmentation des retraites et séminaires hors-site.

Chris Herd prédit une augmentation de ce qui jusqu'à présent était plus une industrie de niche: les retraites et séminaires hors-site.

De plus en plus d'entreprises rechercheront « des destinations spécialement conçues pour permettre à des équipes entières de se rendre sur un campus pendant une semaine, afin de renforcer l’esprit d’équipe et de proposer des formations synchrones.

Plus d’automatisation.

Chris Herd pense que : "L'automatisation des processus transformera progressivement le travail des individus. Les outils qui permettent aux travailleurs des automatisations d’une  partiex de leurs tâches seront en fort développement.»

Nous assistons à une augmentation progressive de l'automatisation depuis des années. Mais comme de plus en plus d'entreprises dépendent de la technologie pour leurs communications ce changement s'accélérera.

Une renaissance des loisirs.

Herd prédit que le télétravail "conduira à une augmentation du nombre de personnes participant à des passe-temps et des activités qui les lient aux gens de leur communauté locale", ce qu'il décrit comme une "renaissance des loisirs".

Certaines entreprises ont profité de cette tendance même pendant le COVID, en proposant des cours de cuisine en ligne, des visites virtuelles de lieux de voyage exotiques et même des dégustations de vin.

Une prédominance de l’écrit.

« La documentation est la superpuissance tacite des équipes en distanciel », déclare Herd. "Les équipes les plus performantes seront celles qui écriront le plus : les compte-rendus de réunion, leurs processus, etc."

Il s'agit d'un autre changement culturel que le  télétravail ne fera qu'accélérer. Les e-mails, Slack, Microsoft Teams, Zoom, WhatsApp et d'autres services de messagerie sont déjà disponibles, mais ils ne sont pas parfaits. De nouveaux outils verront le jour, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. Vous cherchez à augmenter votre valeur? Travaillez à améliorer votre communication écrite.

Bien sûr, pour chaque personne heureuse de travailler à distance, il y a une autre personne désireuse de retourner au bureau. Mais alors que le monde continue de lutter contre le Covid-19, alors que les entreprises sont aux prises à devoir s’adapter rapidement, on vous l’assure: les entreprises qui sauront travailler à distance, gagneront.

 

Article inspiré de l’article This CEO Just Brilliantly Explained How Remote Work Will Change the World by 2030, and it’s Next-Level par Justin Bariso pour Inc Magazine. 


  

 

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