03/03/2025
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L’Or : Un Actif Stratégique en Pleine Réévaluation ?
L’or a toujours été une valeur refuge et un actif clé pour les banques centrales et les investisseurs institutionnels. Face à une volatilité accrue des marchés financiers et à des politiques monétaires expansionnistes, les rumeurs d’une réévaluation du cours de l’or aux États-Unis suscitent un vif intérêt.
Dans ce contexte, les banques doivent anticiper l’impact de cette évolution sur la gestion de leurs ratios de liquidité imposés par Bâle IV. Si une réévaluation de l’or venait à se concrétiser, elle pourrait entraîner des conséquences directes sur la création d’emplois dans le secteur bancaire. Le Luxembourg, en tant que hub financier international, serait particulièrement concerné, notamment dans la gestion d’actifs et la banque privée.
Bâle IV et l'évolution des Normes de liquidité
Le cadre réglementaire Bâle IV, visant à renforcer la résilience du secteur bancaire, impose des exigences accrues en matière de gestion des risques et de liquidité. Parmi les mesures phares, on retrouve :
· Le Ratio de Couverture des Liquidités (LCR) : Garantir que les banques disposent d’actifs liquides de haute qualité pour couvrir 30 jours de sorties nettes de trésorerie.
· Le Ratio de Liquidité à Long Terme (NSFR) : Assurer un financement stable pour couvrir les engagements sur une période d’au moins un an.
Avec la hausse du prix de l'or, celui-ci devient un actif de plus en plus considéré comme une réserve de valeur stratégique. Son éventuelle reconnaissance comme actif liquide de haute qualité (HQLA) pourrait améliorer les ratios de liquidité des banques, renforçant ainsi leur bilan sans mobiliser d'autres actifs liquides traditionnels.
Impact sur les banques privées et la création d’emplois au Luxembourg
La réévaluation de l'or et son intégration potentielle dans les calculs de Bâle IV peuvent entraîner une augmentation de l'intérêt pour les services liés à l’or au sein des banques privées. Cette tendance pourrait donner lieu à plusieurs développements en termes de création d’emplois :
- Développement des départements de gestion des actifs alternatifs : Renforcement des équipes spécialisées dans l’or pour la gestion des portefeuilles clients.
- Recrutement d'experts en réglementation et compliance : Adaptation aux nouvelles normes, impliquant la création de postes en conformité bancaire, en comptabilité et en reporting financier.
- Expansion des services de garde et d’assurance sur l'or : Augmentation des services de stockage sécurisé et de gestion des coffres-forts.
- Consultants en stratégie et allocation d'actifs : Conseils aux investisseurs institutionnels et fortunés sur l’intégration de l’or dans leur portefeuille.
- Analystes des compagnies minières et des matières premières : L'importance croissante de l’or et des autres métaux précieux pourrait favoriser la création de postes dédiés à l’analyse des sociétés minières et des tendances du marché des matières premières. Ces experts aideraient les banques à mieux anticiper l’évolution des prix et à affiner leurs stratégies d’investissement.
Conclusion
Si l’or venait à être pleinement reconnu comme un actif HQLA, cela transformerait les stratégies bancaires en matière de liquidité et de financement.
Pour le secteur bancaire au Luxembourg, cette évolution pourrait générer de nouveaux emplois, notamment dans la gestion d’actifs alternatifs, la conformité réglementaire et l’analyse financière. En renforçant leurs expertises sur les métaux précieux, les banques privées luxembourgeoises pourraient se positionner comme des acteurs incontournables dans cette transformation du marché financier international.
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