Mo Harake, directeur marketing dans le e-commerce, est devenu père il y a tout juste un an. Il nous livre comment son expérience de père lui a permis de s’améliorer dans son travail.

Je m’étais préparé à ce que cela change ma vie. Je savais que ce bébé allait nous garder, mon épouse et moi éveillés toute la nuit. J’étais préparé à être fatigué durant mes heures de travail. J’étais préparé à la privation de sommeil, comme nous y avons droit depuis la naissance de notre fille.

Mais je ne m’attendais pas, à ce que ce nouveau membre de ma famille puisse changer ma perception du travail. Pas dans le sens émotionnel « tout est plus précieux avec des enfants », mais dans le sens professionnel qui a fait de moi un meilleur marketeur.

Donc oui, comme beaucoup de nouveaux parents, je suis meilleur en termes de gestion du temps. Je suis meilleur pour valider ou non des projets afin de passer plus de temps avec ma famille. Mais je suis aussi devenu meilleur dans beaucoup d’autres domaines :

Je suis plus créatif

Lorsqu’à 3h du matin, le bébé continue de pleurer, bien qu’il ait mangé et qu’il soit changé, alors que fait-on ? Soyez créatif. Chantez des chansons idiotes que vous venez d’imaginer. Inventez des jeux grâce à des objets qui sont à proximité. Généralement, on fait tout ce qui est possible pour endormir son enfant.

J’ai été surpris de m’apercevoir à quel point cela a pu m’aider dans mon travail au quotidien. Quand un jour un client me dit qu’il a « tout essayé », mais qu’il ne peut toujours pas régler un problème. Je détecte alors d’autres possibilités auxquelles il n’avait pas pensé.

Je suis plus ouvert d’esprit

De la même façon, avoir un enfant m’a permis d’élargir mon champ de perception, de réfléchir à des questions plus larges et de trouver des solutions rapides et créatives. Regarder ma fille grandir, me fait réfléchir à mille choses à la fois. Dans le même temps, je me demande ce qu’elle fera quand elle sera grande. Je pense à toutes ces épreuves auxquelles je vais devoir faire face pour son éducation et pour l’aider à s’y préparer.

C’est la même chose au travail. Dans le passé, j’avais l’habitude de suivre une approche assez standardisée pour l’optimisation du taux de conversion du e-commerce, en testant les mêmes variables que j’avais identifiées comme ayant réussi auparavant. Aujourd’hui, je regarde plus loin, je prends en compte plus de facteurs. Bien sûr, parfois, je retombe dans mes anciens travers. Mais le plus souvent, ma nouvelle perspective m’aide à résoudre les problèmes avec de nouvelles idées.

Je suis un meilleur leader

Ceux qui, parmi vous, ont des enfants, savent ce que c’est que de devoir prendre des décisions difficiles. Nous devons choisir toutes les personnes qui s’occuperont de votre enfant (pédiatre, nourrice, etc.), avec attention, et ne pas seulement prendre en considération les avis. Nous cherchons toujours de méthodes pour endormir notre enfant, décidons quand leur donner une tétine, et choisissons quels types de biberons leur donner. Même tous ces choix ne garantissent pas d’être les meilleurs pour votre enfant

Et vous savez quoi ? C’est une merveilleuse compétence à développer dans le business. Je souhaite avoir le courage de dire, un jour, à mes clients que je suis 100% confiant et que mes recommandations augmenteront leur chiffre d’affaires. Hélas, je ne l’ai pas, et je ne l’aurais jamais.

Mais depuis que je suis devenu père, je me sens meilleur pour analyser une situation et choisir la meilleure option. J’avance avec assurance. Je ne peux pas dire que je ne me remets jamais en question, mais j’apprécie aujourd’hui comment la paternité m’a permis d’éliminer l’anxiété associée à l’inquiétude lorsque je prenais une décision difficile.

Cela a rendu mon travail plus facile

Organiser des campagnes marketing pour des marques m’a toujours semblé intimidant. Maintenant ? Le travail est presque un soulagement.

Le marketing me parait beaucoup moins complexe qu’élever un enfant. Je prends toujours des décisions stressantes, mais sans avoir un bébé qui pleure dans mes bras. Dans des domaines où j’étais auparavant nerveux, j’ai été étonné de voir que j’étais plus serein. Si j’ai pu survivre à la première année de ma fille, il ne peut rien m’arriver au travail.

Je ne tente pas d’indiquer que tous les entrepreneurs devraient avoir des enfants pour devenir de meilleurs patrons, je partage simplement mon expérience car une grande partie de mes propos s’oriente sur la difficulté à maintenir un équilibre entre vie privée et travail. La paternité m’a offert tellement d’avantages pour ma carrière professionnelle, et j’espère que vous tirerez les mêmes avantages.