En tant que conseiller d'affaires de longue date et mentor d'entrepreneurs, j'ai toujours été impressionné par les quelques-uns qui semblent toujours réussir, quel que soit le défi. Cela semble venir de leur état d'esprit et de leurs principes plus que de l'éducation ou des capacités naturelles.

Je suis convaincu que nous avons tous un potentiel similaire, si nous pratiquons les bons principes et persévérons contre vents et marées.

Nous avons tous entendu parler d'exemples de personnes surmontant des obstacles physiques pour réussir, comme Richard Branson atteint de dyslexie, ce qui lui a valu des notes faibles à l'école et une mauvaise communication en tant que jeune professionnel. Il a appris à utiliser un ensemble de principes positifs et sa personnalité pour surmonter ces inconvénients : il est maintenant milliardaire autodidacte.

Voici mon évaluation de certains de ces principes clés mis en pratique dans le monde entier par des professionnels à succès.

1. Montrez que vous êtes prêt à diriger autant que vous êtes prêt à suivre.

Nous sommes toujours à la recherche de leaders pour nous aider dans des situations difficiles, mais pas à la recherche d'ego réticents à se plier aux nouveaux apprentissages et expertises des autres. Il est important que vous communiquiez vos attentes aux personnes qui vous entourent, et que vous fournissiez des commentaires constructifs et des récompenses pour les contributions de vos collègues et membres de votre équipe.

2. Entourez-vous de personnes plus intelligentes que vous.

Votre avenir est lié aux relations que vous entretenez. Il peut être agréable au début d'avoir des gens autour de vous qui attendent et écoutent vos demandes, mais ils ne peuvent pas toujours vous aider. Vous devez apprendre de personnes qui pensent de manière indépendante, qui sont passées par certaines situations professionnelles difficiles mais ont réussi à s’en sortir.

3. N'ayez pas peur de prendre des risques, mais cherchez à limiter vos pertes.

Que vous soyez un professionnel au sein d’une équipe, ou un entrepreneur à la recherche d'une nouvelle startup, vous n'arriverez nul part à moins de tenter votre chance. D'un autre côté, fermer les yeux et sauter à l'aveuglette dans n’importe quel projet n'est pas intelligent. Repoussez toujours vos limites, mais ne les dépassez pas au prix de votre succès.

4. Arrêtez de réfléchir, prenez une décision et agissez.

Certaines personnes recherchent de nouvelles idées, mais hésitent à s'engager et à mettre en œuvre un plan spécifique. Dans le monde du travail dans lequel nous évoluons aujourd’hui, vous pouvez facilement perdre une opportunité en n'agissant pas rapidement et de manière décisive.

5. Jouez avec vos forces et reconnaissez vos faiblesses.

Vos points forts sont vos véritables avantages concurrentiels, alors concentrez-vous sur eux. Reconnaissez vos faiblesses et trouvez de l'aide pour combler ces lacunes, plutôt que d'essayer de tout faire vous-même. Une entreprise prospère nécessite une équipe de personnes fortes, plutôt qu'un héros. Constituez une équipe complémentaire sur laquelle vous pouvez vous reposer et déléguer.

6. Toujours exprimer une attitude positive.

Il est facile de voir chaque défi comme un problème plutôt que comme une opportunité. L'état d'esprit et l'attitude que vous adopterez auront un impact sur ce que vous pouvez accomplir, ainsi que sur la façon dont les autres vous perçoivent. Les autres doivent compter sur vous en tant que personne disposée et capable de relever les défis difficiles.

7. Approchez le succès par petites étapes.

Nous rêvons tous de ce grand événement ou de cette opportunité qui nous propulsera vers le succès, mais cela se produit rarement. Ceux qui en ont bénéficiés vous raconteront tous les petits pas qu’ils ont effectués, et les nombreux échecs qu'ils ont vécus et endurés dans la vie. Célébrez les petites victoires pour créer un état d'esprit pour le succès à long terme.

Article inspiré de l’article 8 Practices to Make You a Winning Business Professional or Entrepreneur par Martin Zwilling pour inc Magazine.