05/08/2025
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Et si vos meilleurs talents étaient déjà en train de partir… sans démissionner ?
Un collaborateur présent, mais mentalement absent. Il exécute ses missions, mais ne propose plus d’idées. Il n’est pas conflictuel, mais plus vraiment motivé. Ce comportement a un nom : le quiet quitting.
Popularisé sur TikTok mais bien plus profond qu’une tendance virale, ce phénomène interroge profondément la manière dont les entreprises gèrent l’engagement collaborateur, la reconnaissance au travail et l’équilibre vie pro/vie perso.
Aujourd’hui, ignorer ces signaux revient à mettre en péril votre performance collective. Car un salarié qui « quitte en silence », c’est une productivité en berne, une culture d’entreprise qui s’effrite et un turn-over à venir.
Alors, pourquoi le quiet quitting explose-t-il aujourd’hui ? Et comment l’éviter ?
Qu’est-ce que le « Quiet Quitting » ?
Le terme « Quiet Quitting » désigne un phénomène où des employés ne démissionnent pas physiquement de leur poste, mais choisissent délibérément de réduire leur engagement et leurs efforts au travail. Contrairement à une démission classique, le collaborateur reste dans l’entreprise, mais se contente de remplir les tâches minimales exigées, sans chercher à aller au-delà des attentes de base.
Bien que ce phénomène ne soit pas nouveau, il a été mis en lumière ces dernières années avec l'essor du télétravail, des changements dans les priorités des employés, et une quête accrue de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ce comportement est particulièrement observé chez les jeunes générations, notamment les Millennials et la Génération Z, qui sont de plus en plus enclines à reconsidérer leur engagement envers les entreprises.
Les causes du « Quiet Quitting »
Le manque de reconnaissance et de motivation au travail
Les employés qui s'engagent dans le « Quiet Quitting » se sentent souvent sous-estimés ou non reconnus dans leurs efforts. Les entreprises qui ne valorisent pas suffisamment le travail de leurs collaborateurs, que ce soit par des promotions, des augmentations ou des retours positifs, risquent de voir une baisse de l'implication de leurs équipes. Le manque de reconnaissance peut entraîner un sentiment de frustration et de démotivation, incitant les employés à se limiter à ce qui est strictement demandé.
Le manque de perspectives de carrière
Les collaborateurs qui ne voient pas d’opportunités d’évolution ou de développement au sein de l’entreprise peuvent se tourner vers le « Quiet Quitting ». Ce phénomène est souvent observé dans des entreprises où les parcours professionnels sont flous ou non structurés, rendant les employés moins enclins à investir pleinement dans leur travail.
Les exigences croissantes sans compensation adéquate
L’une des raisons principales du « Quiet Quitting » est le déséquilibre entre les attentes des employeurs et les récompenses offertes aux collaborateurs. Lorsque les employés ont l’impression que leurs efforts ne sont pas suffisamment rémunérés ou récompensés, qu’il s’agisse de compensations financières ou de bénéfices sociaux, ils peuvent décider de réduire leur engagement au strict minimum.
La recherche de l’équilibre vie professionnelle-vie privée
Les nouvelles générations de travailleurs ont des attentes différentes en termes de qualité de vie. Le télétravail et la flexibilité sont des priorités, et certains employés estiment que leur bien-être passe avant tout. Ainsi, si leur travail leur prend trop de temps ou d’énergie au détriment de leur vie personnelle, ils peuvent choisir de se retirer mentalement du poste tout en restant physiquement présents.
L’impact du « Quiet Quitting » sur les entreprises
Le « Quiet Quitting » a des conséquences directes sur l'entreprise. Bien que les employés restent dans leur poste, leur engagement et leur productivité peuvent en souffrir. Le manque de motivation peut entraîner une baisse de la qualité du travail, une diminution de l’innovation, et un environnement de travail plus morose. Pour les leaders et responsables des ressources humaines, ce phénomène souligne l’importance d’une gestion proactive du bien-être et de l’engagement des employés.
Les entreprises qui ne parviennent pas à identifier les signes précurseurs du « Quiet Quitting » risquent de perdre leurs talents et de créer un environnement de travail insatisfaisant pour leurs équipes. Le rôle des DRH et des responsables C-Level est donc crucial pour prévenir et adresser ce phénomène en mettant en place des stratégies adaptées à la rétention des talents.
Comment prévenir le « Quiet Quitting » ?
Favoriser la reconnaissance et le feedback de vos collaborateurs
Il est essentiel de mettre en place une culture d'entreprise qui valorise les efforts des collaborateurs. Des retours réguliers et positifs, des opportunités de reconnaissance, et un environnement de travail où les employés se sentent écoutés peuvent aider à maintenir un haut niveau d'engagement.
Offrir des opportunités de développement professionnel
Les employés doivent sentir qu’ils ont des perspectives de carrière claires au sein de l’entreprise. Les programmes de formation, les promotions internes et les plans de développement individuel sont des éléments clés pour maintenir l’engagement des collaborateurs et prévenir le « Quiet Quitting ».
Récompenser de manière équitable
Assurez-vous que vos collaborateurs sont correctement rémunérés pour leurs efforts en utilisant notre simulateur de salaires et qu’ils bénéficient d’un environnement de travail équilibré. Les avantages sociaux, les possibilités de télétravail et les horaires flexibles sont des mesures qui peuvent aider à maintenir un bon équilibre travail-vie personnelle.
Le rôle du recrutement dans la prévention du « Quiet Quitting »
Un recrutement efficace joue un rôle primordial dans la prévention du « Quiet Quitting ». Lorsque les entreprises prennent le soin de recruter des profils qui s’alignent sur leurs valeurs et leur culture, ils réduisent le risque de voir leurs collaborateurs se désengager. Un processus de recrutement rigoureux, utilisant des outils comme les tests psychométriques, permet de mieux évaluer les attentes des candidats et leur compatibilité avec l’environnement de travail.
En optant pour des solutions de recrutement sur-mesure, les entreprises peuvent identifier des talents motivés, désireux de s’investir à long terme. Notre cabinet de recrutement offre des services spécialisés pour vous aider à repérer ces profils et à constituer des équipes engagées et performantes.
Le « Quiet Quitting » est un phénomène qui souligne l’importance d’un recrutement aligné avec les valeurs de l’entreprise et une gestion proactive du bien-être des employés. Pour vous aider à constituer des équipes solides et engagées, notre cabinet de recrutement propose des services sur-mesure qui répondent aux besoins spécifiques de votre organisation.
Besoin de support pour recruter et fidéliser des talents engagés ?
Notre cabinet de recrutement vous accompagne dans :
- Le recrutement aligné sur vos valeurs
- L’évaluation de la motivation et du potentiel
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Vos questions fréquentes
Qu’est-ce que le Quiet Quitting ?
Le Quiet Quitting désigne un phénomène où les employés, sans démissionner, réduisent leur engagement et leurs efforts au travail, se contentant de faire le strict minimum attendu d’eux.
Pourquoi les employés se livrent-ils au Quiet Quitting ?
Cela peut être dû à un manque de reconnaissance, de perspectives de carrière, d’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, ou encore de compensations adéquates par rapport aux exigences de l’entreprise.
Quel est le rôle des DRH dans la prévention du Quiet Quitting ?
Les DRH doivent être proactifs dans la gestion de l’engagement des employés, en mettant en place des politiques de reconnaissance, des opportunités de développement, et en garantissant un environnement de travail équilibré.
Comment l’entreprise peut-elle éviter le Quiet Quitting ?
En favorisant la reconnaissance, en offrant des opportunités de développement professionnel, et en récompensant de manière équitable les efforts des collaborateurs, les entreprises peuvent prévenir ce phénomène.
Comment différencier Quiet Quitting et bore-out ?
Le bore-out découle de l’ennui ou d’un manque de tâches. Le quiet quitting est un choix conscient de ne plus s’impliquer au-delà du minimum, souvent lié à un désengagement.